嘉(jiā)寶农(nóng)用机械设(shè)备公司

為貫徹國網蒙東電力關于國網百強供電所所創建、國網呼(hū)倫(lún)貝爾供電公司2023年線損(sǔn)管理(lǐ)工作提升(shēng)方案，在2022年(nián)寶山中心供電所與烏爾科中心供電所入選國網百強供電所的(de)前提下，加大力度，深(shēn)挖降損成效，增加騰克中心(xīn)供電營(yíng)業所(suǒ)與紅彥中心供電營業所争創國網(wǎng)線損百強(qiáng)供電所，莫旗公司整體入選國(guó)網線損百強縣。

2月16日，國網莫旗(qí)供電公司總經理劉(liú)玉軍，莫旗供電服務中心主任陳雪飛一行來到莫(mò)旗供電公司騰克中心供電營業所，召開百強所創建啟動貫通會。會上，公司總經(jīng)理劉玉軍提出幾點要求(qiú)：一是(shì)騰克中心供電(diàn)營業所為大部(bù)制＋中心供電所改(gǎi)革試點供電所，在(zài)改革試點成功的前提(tí)下(xià)，需發揮領頭羊作用(yòng)，争當牽頭改革、百強所落地的排頭兵；二(èr)是中心所管理的各(gè)電工站，需要提升管控能力，轉變思(sī)想觀(guān)念，将原來落(luò)後的不冒尖，不主動，不嚴格要求的思想觀(guān)念摒棄，将(jiāng)奮勇争先，創新創效，創佳(jiā)創優的觀念牢記在心。三是針對線損未(wèi)達标台區，需制定一(yī)台一策管理方案，補短闆，提增效，着力解決采集運維，理(lǐ)論線損計算等難點問題，在(zài)提升指标的同時夯實(shí)基礎。

下一步，莫旗公司(sī)将結合大部制(zhì)＋中心供電所改革(gé)的新發(fā)展機遇，排除(chú)萬難，再攀高峰，實現公司國網線(xiàn)損百強縣零突破(pò)，建立一套行之有效(xiào)的管理流程，考(kǎo)核體(tǐ)系，推動國網莫旗供電公司整體線損指标再提(tí)升。（陳雪飛）

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