嘉(jiā)寶农用机械设备公司(sī)

10月19日至21日(rì)，國網華池縣供電公司組織各(gè)專業骨幹先後在(zài)轄區供(gòng)電所開展一線站所管理提(tí)升幫扶督導工作，召開一線職工代(dài)表座談會，整改省公司*輪達标創優檢查發(fā)現問題，認(rèn)真分析前期工作取得的經驗，全力沖刺第二輪達标創優目标。

督(dū)導組依據《國網甘肅(sù)省(shěng)電力公司關于印發縣公司和供電所第二輪達标創優工作方案的通知》中的供電所第二輪達标(biāo)評價标準對供(gòng)電所前期(qī)檢查(chá)問題整改落實(shí)情況進行檢查，嚴格按照内外一(yī)緻的(de)原則，查看了(le)營業場所、班組現場、環境設施，核對客戶(hù)檔案、營配貫通、計量裝置、電價(jià)執行、配電設備、物資材料等，要(yào)求供電所按照迎檢流程對本所的基本情況、定制管理(lǐ)、經營指标、工作成效、系統支撐、“五小”建設等方面進行一一介紹，充分展示供電所(suǒ)精(jīng)神面貌。針對台區線損治理，共産黨員服務(wù)隊(duì)以送培上現場(chǎng)的方式(shì)為台(tái)區經理提供線損治理(lǐ)技術指導，并督促台區經理每天開展(zhǎn)台區基礎資料核查、單線圖繪制工作，一并促(cù)進了(le)線損治理(lǐ)業務水平整體提升，加速(sù)提(tí)升(shēng)了台區線損指标。

據悉，本次督(dū)導的中心目的(de)是繼續深挖供電所達(dá)标創優工作過程中基礎管理規範、效率(lǜ)效益提(tí)升、工(gōng)作流程閉環中(zhōng)凸顯的問題(tí)，查(chá)短闆、找原因、促整改(gǎi)，不斷推進達标提升，不斷促進創優轉型，切實把達(dá)标創優管理優勢和價值作用(yòng)發揮出來，精準、高效指導各項工作紮實、有(yǒu)序(xù)、規範(fàn)開展，循序漸進提升管理水平，逐步拔高目标定位，真正實現基礎管理統一規範、供電設施(shī)安全可(kě)靠、服務水平優質高效(xiào)、運營指标持(chí)續向好、人員素質(zhì)有效提升、環境設(shè)施改(gǎi)善明顯、黨建(jiàn)引領充分(fèn)發揮的良好局面，為實現*終創優奠定堅實(shí)基礎，邁出(chū)堅定步(bù)伐。

此次督導幫扶通過交流互(hù)動、督(dū)導檢(jiǎn)查、很大程度上解決了目前供(gòng)電所工作中存在的疑點、難點、熱(rè)點問題，堅定了供電所員工對達标創優工作的信心(xīn)，極大鼓舞了供電所員工謀求發展、追求進步的意志和決心，為有效落(luò)實第二輪*批達(dá)标創(chuàng)優工作注(zhù)入“強心劑”，按下“快進鍵”。對于發現的14項問題，國網華池縣供電(diàn)公司将上下找原因、定目标、壓責任、想措施，堅持問題(tí)清單閉環管理、銷(xiāo)号處置機制，确保(bǎo)目标明确，措施有力，從細節入手(shǒu)，通(tōng)過一系列努力來提升各項(xiàng)指标，确保各類(lèi)問題徹底(dǐ)整改，各類業務流程不斷規範。做好達标沖刺階段各項重(zhòng)點工作，為迎(yíng)接省公司(sī)第二輪(lún)達标現場驗收(shōu)做(zuò)好準(zhǔn)備。

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